Qu’est-ce que la Raison d’être d’une entreprise?

La Raison d’Etre est encore un concept encore flou pour la plupart des salariés. En effet, selon une enquête du BCG de mai 2022, parmi les salariés interrogés :

- 64% n’ont jamais entendu parler de Raison d’être ou n’en ont pas une définition claire ;

- 1 sur 2 ne sait pas si son entreprise en a une ;

- seul 33 % des collaborateurs dont l’entreprise s’est dotée d’une Raison d’être se souviennent de sa formulation.

Esquissons les contours de cette notion primordiale mais encore insuffisamment précisée.

La raison d'être d'une entreprise est souvent définie comme sa contribution à la société et à l'économie, au-delà de sa simple dimension financière. Elle englobe les valeurs et les engagements qui donnent un sens à son activité et aux décisions qu'elle prend. Cette raison d'être peut être régie par des principes éthiques, tels que le respect de l'environnement, la promotion de l'égalité des chances, la recherche de l'innovation ou la création d'un impact positif dans la communauté.

Dans la pratique, la raison d'être se traduit par des actions concrètes telles que la mise en place de pratiques de responsabilité sociale et environnementale, la définition de politiques internes cohérentes avec ses valeurs, ou encore par des initiatives philanthropiques ou en partenariat avec des acteurs du développement durable. Elle est donc un engagement profond de l'entreprise envers la prospérité et l'intérêt général.

Les entreprises modernes considèrent de plus en plus leur Raison d'être comme une composante essentielle de leur identité et de leur stratégie. Cette orientation peut non seulement procurer un avantage concurrentiel en renforçant la crédibilité et l'attractivité de la marque, mais également favoriser un impact positif sur la société et l'environnement. Ainsi, il est de plus en plus fréquent de voir énoncée une raison d'être dans les constitutions même des entreprises, ce qui les pousse à incarner des missions qui vont au-delà des simples objectifs financiers. Afin que la raison d'être de l’entreprise soit crédible, il est important d'en faire une réelle priorité dans ses actions et décisions.

Voici quelques préconisations pour faire de la Raison d’être une réalité tangible :

1. Intégrer la Raison d'être dans les structures organisationnelles : Il est essentiel d'ancrer la raison d'être au cœur de la culture d'entreprise, des politiques et des processus. Cette intégration favorise une approche cohérente qui témoigne de son importance.

2. Traduire la Raison d'être en actions concrètes : Les entreprises crédibles agissent en conformité avec leur raison d'être, en mettant en place des initiatives concrètes qui témoignent de leurs engagements envers la société, l'environnement, ou d'autres valeurs qui les animent.

3. Communication transparente : Une communication ouverte et transparente sur la Raison d'être de l'entreprise renforce sa crédibilité. Monter des preuves tangibles de progrès et d'impact.

4. Engagement des parties prenantes : Impliquer les employés, partenaires, et parties prenantes dans la démarche de la raison d'être peut favoriser la crédibilité de l'entreprise et conduire à des résultats plus significatifs.

5. Mesure de l'impact : La mise en place de mesures permet d'évaluer l'impact des actions et initiatives liées à la raison d'être. Cela permet de démontrer de manière objective l'engagement et d'illustrer la contribution envers ses engagements.

En appliquant ces principes, une entreprise peut renforcer la crédibilité de sa Raison d'être et s'assurer que celle-ci ne reste pas seulement un discours, mais une véritable boussole pour le développement des activités et la prise de décisions.