Définir et formuler votre raison d’être.

C'est la première étape pour accélérer la transformation de votre entreprise, engager vos collaborateurs et devenir une entreprise à mission. 
 
Notre méthode

Basé sur les travaux du professeur en stratégie Todd Zenger nous définissons la raison d’être au croisement de 3 piliers :
 

• L’intention stratégique de l’entreprise, c’est-à-dire la direction, la destination que l'entrreprise se donne autant pour ses salariés, que pour ses clients et ses actionnaires.

 

• Les actifs stratégiques, c’est-à-dire ce dont elle dispose ou qu'elle doit mettre en place pour atteindre son objectif stratégique : qu'est-ce qui doit être vrai pour que ce soit vrai ? 

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• Les écosystèmes de l’entreprise, c’est-à-dire les parties prenantes qui agissent ou interagissent autour de l’entreprise.

 
Définir une mission d'entreprise c'est assumer l'ambition de devenir une marque à impact.
 
Devenir une marque à impact c'est s'engager activement et positivement pour le monde, les gens, la société.