Raison d'être - Stratégie - Transformation - Innovation

Une raison d'être pourquoi faire ?
Recruter et fidéliser vos consommateurs
Parce que les consommateurs attendent des marques et des entreprises et de leurs dirigeants qu’elles s’engagent pour la société.
Renforcer votre marque employeur
Selon une étude de l'IFOP pour Tikehau Capital et l'Essec, 75% des salariés jugent que présenter la raison d’être de l’entreprise dans laquelle ils travaillent est important de même qu'ils sont 59% à être prêts à contribuer à la réflexion si leur entreprise venait à se lancer dans un processus de définition d’une raison d’être.Selon une étude menée par l'EDHEC sur les attentes, ambitions et engagements des jeunes diplômés, 71% d'entre eux indiquent que la raison d'être pourrait "beaucoup" ou "totalement" les inciter à rejoindre une entreprise et pour 67% être un levier d’engagement.
Répondre aux nouvelles exigences réglementaires
Parce que, la nouvelle "Corporate Sustainability Reporting Directive" (CSRD) impose, dès 2024, aux entreprises de plus de 500 salariés, de produire des analyses de double matérialité. Avec l'émergence d'un capitalisme des parties prenantes, ces analyses vont permettre aux investisseurs, consommateurs et régulateurs, de comparer sur des critères standardisés, des indicateurs de reporting extra-financier.
La société dans son ensemble aura aussi une vue exhaustive sur l’ensemble des impacts d’une entreprise sur son environnement, et non une vue parcellaire composée d’indicateurs choisis
par celle-ci.
Innover
Parce que c'est un accélérateur de transformation : la raison d'être permet d'embarquer les équipes vers de nouveaux projets fédérateurs, d'optimiser l'existant en alignant les produits ou service avec la Raison d'Être, en innovant c'est-à-dire en faisant plus et mieux avec moins dans un contexte de raréfaction des ressources.
Répondre aux exigences de vos actionnaires
Parce que, le contexte de capitalisme des parties prenantes impose aux entreprises de produire des résultats financiers, mais également de montrer comment elles apportent une contribution positive à la société.
Renforcer votre
Soft Power
Devenir une entreprise à mission c'est peser dans les débats de société, c'est contribuer à promouvoir un style de vie qui consolide votre réputation et renforce votre influence.